“谁来种地，怎么种地”，这是近年来的一个热点问题。随着我国新型城镇化的推进，农村人口不断向城市转移，再加上农村人口老龄化不断加剧，农业的主要劳动力成了“3861”部队。对此，前不久出台的《深化农村改革综合性实施方案》和“十三五”规划建议都提出“培养新型职业农民”。

中央农村工作领导小组办公室副主任韩俊在解读十八届五中全会精神时也讲到：“怎么样能够让务农真正成为一个有吸引力的职业，让从事农业生产经营的人也能够过上体面的生活。这是我们‘三农’政策当中要破解的一个大的难题。”

日本在这方面有着成功经验。如果说日本的经验离我们较远的话，那么沙洋农场更让我们看到了可能性。

在采访中记者了解到，沙洋农场的“职业种田者”年龄基本在40岁～60岁，一个人种四五百亩地甚至七八百亩地都是没问题的，但前提是配套机械化的种植与生产以及科学的田间管理。与此同时，还得有专业的研究农业市场的团队。在沙洋农场，种什么、何时种，不是“职业种田者”决定的，而是农场的农业科研研究团队来决定的，他们是一整条农业产业链，而“职业种田者”只是这条产业链上的一环。

当然，国有农场不像农村那么复杂，它不需要解决土地确权登记、土地流转问题，农业风险也不用“职业种田者”来独立承担。但是沙洋农场的实践至少告诉我们农业是可以有吸引力的，年龄也并非“培养新型农民”的主要障碍，科学的种植与田间管理等也都是可以培训的。

眼下，各地都在探索通过土地流转来促进规模化经营，也有农业专业合作社、农户+企业等尝试，但关键还要形成可循环的农业产业链。“新型职业农民”、社会、企业三者在产业链中的最佳位置是什么？或许是在“培养新型职业农民”的同时要解决的问题。